11月3日(ri)下午，集團風險控制管理部召開了集團風控管理相關制度體系培訓會，集團黨委委員、總會計師劉朝暉同志出席并講話，風控部部長馬睿主持本次培訓會，特邀普華永道風險及控制服務部高級經理楊鵬先生任主講老師，集團各部門、子公司專兼職風控管理人員30余人參會。此次培訓以集團802會議室為主會場，并通過釘釘進行直播，為全員學習提供了便捷路徑。
會(hui)(hui)上，劉朝(chao)暉(hui)總會(hui)(hui)計師闡明了風(feng)控工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)必(bi)要(yao)(yao)性(xing)，強調(diao)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)開展(zhan)風(feng)控管(guan)理(li)體系(xi)建(jian)設，不僅是完(wan)成(cheng)國(guo)(guo)資監管(guan)機構工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求，而且是緊密結合企(qi)業(ye)(ye)實際情況，維(wei)護企(qi)業(ye)(ye)穩定(ding)運(yun)行，促進高(gao)質(zhi)量發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)基(ji)礎性(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)，更(geng)是國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)應對(dui)愈加復雜和有挑戰的(de)(de)(de)(de)經營環境、提(ti)升核心競爭力的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)保障。完(wan)善并(bing)有效(xiao)運(yun)行的(de)(de)(de)(de)風(feng)控管(guan)理(li)體系(xi)可在一定(ding)程度(du)上起(qi)到免(mian)責或降低違(wei)規責任的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果，有利于企(qi)業(ye)(ye)內部治(zhi)理(li)體系(xi)的(de)(de)(de)(de)法治(zhi)化和現(xian)(xian)代化，使企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)管(guan)控能力符合社(she)會(hui)(hui)發展(zhan)現(xian)(xian)狀，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)樹立良好的(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)(hui)形象、便于業(ye)(ye)務(wu)拓展(zhan)。同(tong)時對(dui)集團風(feng)控工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)出三(san)點要(yao)(yao)求：首先(xian)要(yao)(yao)提(ti)高(gao)思想認識，充分領會(hui)(hui)風(feng)控工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性(xing)；其次要(yao)(yao)真(zhen)抓實干，提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)責任心，把工(gong)作(zuo)(zuo)落到實處；最后要(yao)(yao)加強學習(xi)，提(ti)高(gao)業(ye)(ye)務(wu)人員自身素(su)質(zhi)。
楊鵬經理(li)全面(mian)分(fen)析了四項(xiang)風控相(xiang)關制度的(de)內(nei)涵與機理(li)，并從(cong)實操(cao)層面(mian)就風控工作(zuo)如何開展進行了細(xi)致且(qie)深入的(de)講解，會(hui)后同與會(hui)人員(yuan)互(hu)動交流、答疑(yi)解惑。各與會(hui)人員(yuan)認真記(ji)錄(lu)，深刻理(li)解。
最后，馬(ma)睿部長(chang)對(dui)本次(ci)(ci)培訓會進行總結(jie)，要(yao)求(qiu)各單位高度(du)(du)重視，認(ren)真學習，深入領(ling)會集團領(ling)導對(dui)本次(ci)(ci)培訓提出的(de)工(gong)作要(yao)求(qiu)及(ji)指示精神，切實將制度(du)(du)轉化為員工(gong)的(de)共同(tong)認(ren)識(shi)和自覺行動；同(tong)時提出參會同(tong)志會后要(yao)向(xiang)所在(zai)單位負責人專(zhuan)項匯報，內部要(yao)傳(chuan)達培訓會內容。
此(ci)次(ci)培訓，是集團(tuan)風(feng)控(kong)內控(kong)工(gong)作(zuo)的(de)一(yi)(yi)個新的(de)開端，為塑造強有力的(de)風(feng)險管理文化，促(cu)進集團(tuan)風(feng)控(kong)工(gong)作(zuo)有效實施奠定良好(hao)的(de)基礎(chu)。下一(yi)(yi)步(bu)，集團(tuan)將進一(yi)(yi)步(bu)開展全面風(feng)險及內控(kong)管理相關工(gong)作(zuo)，通過(guo)防(fang)范和化解(jie)風(feng)險為集團(tuan)穩(wen)健發展保駕護航(hang)！
攝影、撰(zhuan)稿：周(zhou)子越(yue)（風(feng)險(xian)控制管理部）