7月22日上午集團(tuan)(tuan)在802會(hui)(hui)議室組織召開2021年第三季(ji)度(du)安(an)(an)委(wei)(wei)會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議由安(an)(an)全生產(chan)運行部(bu)部(bu)長王永財主(zhu)持，集團(tuan)(tuan)安(an)(an)委(wei)(wei)會(hui)(hui)成員、各單位分管安(an)(an)全負責人(ren)、安(an)(an)全管理(li)人(ren)員參加(jia)會(hui)(hui)議，集團(tuan)(tuan)總經(jing)理(li)、安(an)(an)委(wei)(wei)會(hui)(hui)副(fu)主(zhu)任(ren)趙(zhao)鐳出席會(hui)(hui)議并發(fa)表(biao)重(zhong)要講話。
會上(shang)聽取了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)部對(dui)第二(er)(er)季(ji)(ji)度集(ji)團(tuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)匯報(bao)(bao)。第二(er)(er)季(ji)(ji)度集(ji)團(tuan)在安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)、隱患(huan)排查、應急管(guan)(guan)理(li)(li)、服(fu)務管(guan)(guan)理(li)(li)、武裝部建設(she)(she)(she)(she)等方面穩扎穩打(da)，貫(guan)徹落(luo)實(shi)上(shang)級文件指(zhi)(zhi)示(shi)精神，集(ji)團(tuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)形勢(shi)總體(ti)平穩。在工作(zuo)(zuo)推(tui)進(jin)過(guo)程中，也存在個別公司(si)(si)主要(yao)負責(ze)(ze)人(ren)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)(yi)識薄弱；部分設(she)(she)(she)(she)施設(she)(she)(she)(she)備老(lao)化亟待(dai)維修更(geng)換；服(fu)務管(guan)(guan)理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)，回復投訴不(bu)(bu)(bu)及時(shi)(shi)、各(ge)單位(wei)互相推(tui)諉責(ze)(ze)任等問題(ti)。針(zhen)對(dui)上(shang)述(shu)問題(ti)，趙鐳總明(ming)確指(zhi)(zhi)示(shi)：首先，安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)(yi)識是(shi)做好安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)基礎，是(shi)筑(zhu)牢安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防線的(de)(de)前提(ti)。安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)(yi)識淡薄不(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)，安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)根本無從談起。安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)部要(yao)進(jin)一(yi)步完(wan)善(shan)匯報(bao)(bao)材(cai)料，提(ti)報(bao)(bao)具(ju)備指(zhi)(zhi)向性、針(zhen)對(dui)性、有明(ming)確數(shu)據(ju)支撐的(de)(de)材(cai)料，例如哪家公司(si)(si)在提(ti)示(shi)多次后隱患(huan)仍未整改(gai)等。要(yao)力戒(jie)“老(lao)好人(ren)”、“走過(guo)場”、“留面子”、“模糊描述(shu)”的(de)(de)做法(fa)，敢于正面指(zhi)(zhi)出(chu)問題(ti)、解決問題(ti)。第二(er)(er)，設(she)(she)(she)(she)施設(she)(she)(she)(she)備老(lao)化的(de)(de)程度要(yao)拿出(chu)具(ju)體(ti)的(de)(de)檢測結果，確定存在安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)、亟需(xu)更(geng)換的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)施設(she)(she)(she)(she)備，及時(shi)(shi)上(shang)報(bao)(bao)集(ji)團(tuan)具(ju)體(ti)研(yan)究(jiu)。第三(san)，服(fu)務管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)需(xu)要(yao)日趨完(wan)善(shan)的(de)(de)長(chang)期過(guo)程，在跟游客發生(sheng)分歧時(shi)(shi)，要(yao)明(ming)確矛盾關鍵(jian)點，判斷事件性質和過(guo)錯方，按流程合法(fa)依規(gui)辦事，有的(de)(de)放矢(shi)解決問題(ti)。第四，各(ge)負責(ze)(ze)人(ren)要(yao)始終保持頭腦清(qing)醒，追責(ze)(ze)對(dui)象是(shi)由法(fa)律法(fa)規(gui)所明(ming)確認定，不(bu)(bu)(bu)以(yi)個人(ren)意(yi)(yi)志為轉移，推(tui)諉責(ze)(ze)任不(bu)(bu)(bu)但(dan)不(bu)(bu)(bu)能保全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)自身，還會貽誤(wu)事件的(de)(de)處理(li)(li)最佳時(shi)(shi)機(ji)。
今年以來(lai)，因國家疫情防(fang)控措施得利，旅游(you)業在全(quan)國各(ge)地均(jun)呈現(xian)復蘇景(jing)象(xiang)，不少知名旅游(you)景(jing)點的(de)游(you)客數量(liang)甚至呈現(xian)井(jing)噴式增長。根據最新統計，全(quan)國一(yi)二季度的(de)安全(quan)生(sheng)產事故較(jiao)去年同(tong)期已(yi)經翻番(fan)。由(you)此可見，這既是企(qi)業實現(xian)經濟效(xiao)益(yi)突破的(de)機遇，也(ye)是檢驗企(qi)業安全(quan)生(sheng)產防(fang)線是否扎實筑牢的(de)挑(tiao)戰(zhan)。
針對(dui)當(dang)前形勢，趙鐳總(zong)對(dui)集團(tuan)安(an)全(quan)生產工(gong)作提(ti)出(chu)(chu)三方(fang)面要(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)(shi)要(yao)積(ji)極(ji)主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)作為。主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)作為不(bu)但是(shi)(shi)一(yi)種意識境界(jie)、一(yi)種處世水平，還是(shi)(shi)能夠使自身(shen)獲益的(de)正能量。發揮主(zhu)(zhu)(zhu)觀能動(dong)(dong)(dong)性，主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)提(ti)出(chu)(chu)解決方(fang)案，主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)排除(chu)隱(yin)患(huan)，主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)從源(yuan)頭遏制隱(yin)患(huan)的(de)發生，是(shi)(shi)對(dui)本(ben)職崗(gang)位的(de)負責，也是(shi)(shi)保護自身(shen)利益的(de)有(you)力屏障。對(dui)在自身(shen)職責范圍外主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)擔(dan)當(dang)的(de)個人(ren)，要(yao)建立(li)獎勵機制，鼓(gu)勵典(dian)型(xing)，凝聚積(ji)極(ji)向上的(de)良好風氣。二是(shi)(shi)嚴(yan)格(ge)落(luo)實值(zhi)班值(zhi)守制度(du)。要(yao)保證值(zhi)班人(ren)員(yuan)(yuan)在崗(gang)，帶(dai)班領(ling)導保持(chi)通(tong)(tong)訊暢通(tong)(tong)。當(dang)日值(zhi)班人(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)親到現場實地(di)檢查安(an)全(quan)生產情(qing)況，帶(dai)班領(ling)導要(yao)與現場人(ren)員(yuan)(yuan)保持(chi)聯絡，全(quan)面掌握現場情(qing)況。三是(shi)(shi)落(luo)實及時報告制度(du)。發現問(wen)題(ti)嚴(yan)格(ge)執行“四個及時”：及時上報、及時到現場、及時安(an)置、及時處置。
最(zui)后，趙鐳總提(ti)醒各單位近期要密切關注天(tian)(tian)氣的變化，做(zuo)好隨時(shi)應對(dui)強對(dui)流(liu)天(tian)(tian)氣的防范措施。
撰(zhuan)稿、攝影：姜楠（安全生產(chan)部）